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为进一步加强公司技术管理工作，发挥主任、副主任工程师技术表率作用，3月6日上午，bob官方体育在第十一会议室召开月度技术工作会，会议由总工办主任吕磊主持，总经理牛犇、各车间部门主任、副主任工程师参加会议。

会议集中听取了各位工程师的2月工作小结与3月工作计划，并针对新品中试验证、清洁验证、风险评估、产品质量等工作过程中遇到的问题与技术瓶颈开展交流。大家各抒己见，群策群力，从各自专业角度对提出的系列问题给出了专业意见，现场气氛热烈且活跃，起到了良好的研讨效果。

最后，总经理牛犇做总结发言，他首先对各位工程师的工作汇报进行了点评，肯定了大家在各自岗位上发挥的作用，并对今后工作提出三点要求：一是要加强交流，针对工作中出现的技术难点、堵点，要通过月度技术工作会组织大家讨论，集思广益，着力解决实质问题。二是要立足岗位，在公司高质量发展过程中，要找到自身工作的定位，提出独特见解及建设性方案，并组织实施、落实，从而提升岗位价值。三是要深入基层，走到新品放大、科技攻关、技术革新的生产一线，以问题为导向，以技术为抓手，充分发挥出技术表率和传帮带作用，持续提高管理效率和产品质量，实现降本增效。